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系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
產(chǎn)品優(yōu)勢
整體架構(gòu)
應(yīng)用場景
相關(guān)案例

系統(tǒng)概述

神州信息架構(gòu)管理平臺是一款集架構(gòu)資產(chǎn)管理、分析和展示，以及架構(gòu)設(shè)計和架構(gòu)度量于一體的架構(gòu)管理工具，它基于模型化和結(jié)構(gòu)化的方式，實現(xiàn)架構(gòu)資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管控和可視化呈現(xiàn)，以及架構(gòu)的線上化設(shè)計和評審，通過架構(gòu)度量評價，賦能管理決策和持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)質(zhì)量。

行業(yè)痛點

伴隨著金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，國內(nèi)商業(yè)銀行紛紛啟動重點領(lǐng)域的信息科技建設(shè)。雖然容器化技術(shù)及DevOps系列工具的廣泛使用，極大的提升了銀行在開發(fā)、測試、部署和運維等環(huán)節(jié)的管理效率，但是在架構(gòu)階段的前期設(shè)計和后期管理方面，多數(shù)銀行依然采用傳統(tǒng)的手工線下管理模式，存在諸多亟待解決的問題，嚴(yán)重制約了銀行的IT治理能力的提升。具體問題體現(xiàn)在以下幾個方面：

架構(gòu)設(shè)計“缺標(biāo)準(zhǔn)、靠經(jīng)驗、難度量”

架構(gòu)方案的編寫和架構(gòu)圖的繪制，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)約束和控制，設(shè)計和評審?fù)耆蕾噦€人經(jīng)驗，設(shè)計質(zhì)量難以度量。
架構(gòu)資產(chǎn)“難管理、難分析、難保鮮”

架構(gòu)資產(chǎn)一般以文檔、圖片等方式存儲，存在管理和維護(hù)困難，統(tǒng)計和分析困難，更新和保鮮困難等系列問題。
架構(gòu)情況“看不清、摸不透、難追溯”

架構(gòu)資產(chǎn)散落，不能自動匯聚成全行級資產(chǎn)，導(dǎo)致全行架構(gòu)現(xiàn)狀看不清，架構(gòu)資產(chǎn)間關(guān)系摸不透，架構(gòu)演進(jìn)過程難追溯等問題。

產(chǎn)品特點

架構(gòu)結(jié)構(gòu)化

資產(chǎn)、文檔、圖均實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化管理，只有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)才能實現(xiàn)可分析、可統(tǒng)計、可聯(lián)動、可檢索、可度量和可視化。
架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化

資產(chǎn)、文檔、圖都要預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以統(tǒng)一架構(gòu)語言，確保所有人對架構(gòu)能達(dá)成一致的認(rèn)識。
數(shù)據(jù)可聯(lián)動

資產(chǎn)、文檔、圖之間能相互聯(lián)動，數(shù)據(jù)可互聯(lián)互通，一處變動能聯(lián)動更新。
設(shè)計線上化

具備線上編寫方案的能力，實現(xiàn)多人協(xié)同設(shè)計和評審，提升架構(gòu)日常工作的效率。
數(shù)據(jù)可視化

能對結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)、分析和匯總，形成不同維度、不同展現(xiàn)形式的直觀視圖，便于資產(chǎn)檢索和展示。
架構(gòu)可度量

能對架構(gòu)設(shè)計的質(zhì)量和實際落地情況進(jìn)行自動化檢查，實現(xiàn)架構(gòu)持續(xù)評估，不斷提升應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計質(zhì)量。

產(chǎn)品優(yōu)勢

建立架構(gòu)管理體系

依托平臺構(gòu)建企業(yè)級架構(gòu)管理體系和總體框架，強(qiáng)化科技治理頂層設(shè)計，促進(jìn)科技與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，有效落實科技規(guī)劃藍(lán)圖。
集中納管全行資產(chǎn)

架構(gòu)資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管控及維護(hù)，解決線下文檔維護(hù)困難、變更歷史難追溯、調(diào)閱不方便的問題，實現(xiàn)全行架構(gòu)資產(chǎn)的集中管理和統(tǒng)一規(guī)劃。
統(tǒng)一全行架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)

落實架構(gòu)規(guī)范，統(tǒng)一全行架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，保障信息科技項目的架構(gòu)遵從性，確保總體戰(zhàn)略與架構(gòu)設(shè)計的一致性、架構(gòu)設(shè)計與項目實施的一致性。
實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)保鮮

制定架構(gòu)資產(chǎn)更新機(jī)制，保證架構(gòu)資產(chǎn)數(shù)據(jù)更新的及時性和準(zhǔn)確性，盤活全行資產(chǎn)，讓架構(gòu)資產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠重拾價值。
實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)賦能

對架構(gòu)資產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析度量，為用戶決策提供數(shù)據(jù)支撐，持續(xù)推動系統(tǒng)改進(jìn)和優(yōu)化。

整體架構(gòu)

應(yīng)用場景

業(yè)務(wù)建模
企業(yè)級資產(chǎn)管理
應(yīng)用級資產(chǎn)管理
架構(gòu)規(guī)范管理
資產(chǎn)分析及可視化
資產(chǎn)保鮮
方案協(xié)同設(shè)計/評審

相關(guān)案例

中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行、平安銀行、華夏銀行信用卡中心、上海農(nóng)村商業(yè)銀行、廣州農(nóng)村商業(yè)銀行、寧波銀行、珠海華潤銀行、云南紅塔銀行等。

系統(tǒng)概述
行業(yè)痛點
產(chǎn)品特點
產(chǎn)品優(yōu)勢
整體架構(gòu)
應(yīng)用場景
相關(guān)案例